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作为领导者，无论是私人企业私人企业还是在国有企业机构中。领导者在企业管理，我不能用头部扮演角色，忘了抬头，只是带头拉车，将失去目标，失去方向，我不知道我所做的，只要继续观看道路，不断地走上你的方式，你会让自己想到纠正路线，实现目标，并获得最终的成功。

走出盲目的误解。

哥伦比亚大学大学，morton在一本书中在社会道德和建筑中说。如果通过错误的决定定义了错误的决定，它可以促进它只会看到主观意识的某个方面。作为一个盲目的人物，它通常是最终的，因为领导者只有正确的决定，以便在整个游戏中做出正确的决定，以便在复杂的情况下做出正确的决策。

kato，kiko和samiro总统的协会，由于光率决定，在业务决策中造成了重大错误。

他的决定未来很大程度上是因为他没有仔细分析信息，没有调查研究和有缺陷，并对这一决定作出决定。他从未能注意到信息在其未来的业务中学到了一份教训，使企业获得春风的机会，逐渐发展日本最大的啤酒之一公司。。

领导者的决定直接影响企业的发展。因此，必须尝试审判领导者，即使在执行决策的过程中也是如此。要从全球的问题看，请务必避免失明的现象。